“大学对于我来说就像一场荡气回肠的电影，在那里有期待、有梦想、有希望，演绎着所有最美丽的剧情，却永远无法重播。”

——诚毅学院2010届音乐表演专业毕业生陈锴

初尝苦果，饱含艰辛

2006年，他怀揣着音乐梦想走进诚毅学院。在校期间曾担任magic star音乐唱作社的社长，获得过“厦门高校十佳歌手”称号。2008年，他与舍友成立一个通俗唱法培训班，可惜最终只招到了两个学生，这两个学生培训费分文未收。他的第一次创业就这样无疾而终。为了能多赚些零花钱开始参加各式各样的商演，也获得很多报酬。有一次，在游艇上为一群企业老总唱歌，唱到一半的时一个浪打了过来，他站立不稳一屁股坐在了地上，所有人都捧腹大笑。回去后，他开始反思自己的梦想到底是什么？

于是他开始思索未来的发展方向，心中那颗创业的种子悄悄发芽。他知道商业的核心是销售，于是毕业后的第一份工作选择了销售——加入了号码百事通的招商团。一个月里，他跑遍了中山路的所有商铺，却吃尽了闭门羹，最终一单也没做成，在这个月里唯一的饮食就是稀饭配香菇肉酱。但是组长传授的许多销售方法和与人沟通的方式让他受用至今。这份出师不利的销售工作并没有浇灭热情，反而让他越挫越勇。后来在亲戚的介绍下进入酒店做销售，因为有了前面的经验，进入酒店的第二个月签单量就成为了部门第一。这年的年底与舍友的见面，为了能达成大学的梦想他们决定携手创业。

拨开迷雾，终见彩虹

2011年，他与宿舍舍友成立了人生第一个公司——优嘉之星教育培训。创业初期为了节约成本，钢琴是二手买来维修的，所有装修材料小到一个锁芯都是自己采购。传单自己设计自己印，周边所有小区挨家挨户的发，一到周末就到公园义务乐器演奏吸引学员，很快培训学员达到预期数量。但是4个音乐生对经营企业全是门外汉，大家因为生源流失、老师变动等问题争论不止，公司开始亏损，合作伙伴一个接一个放弃。他转让了股权，置换的资金与另两个朋友合开了一家投资公司，因为合作伙伴的社会关系与阅历公司逐渐壮大，短短一年时间即有不菲的利润收入。企业制度细化、分工明确，也让他深刻体会到商业模式、内部管理、发展规划的重要性。

但好景不长，2012年因为市场环境的恶化，公司项目风险也越来越大，三方决定撤资并注销了公司。自认为对企业经营有了一定心得的陈锴，决定再次尝试酒店这一服务性行业，于是只身来到龙岩连城，经营管理连城大酒店。一个月不到，问题接踵而至，八个部门一百多号员工，完全不知道如何管理，每天都有人递交辞职，甚至还发生了一起罢工事件。每个礼拜都有消防、公安、工商、税务等多个部门来监察，一堆的问题面临着一堆的处罚。几乎每时每刻都有客人投诉，半夜三四点都能接到投诉的电话。财务报表上的一堆数字，完全不明白其中的含义。

为了能真正解决目前的困境，他最终决定走出去参加酒店服务培训、消防培训、财务培训、电梯安全培训、人员管理培训等。他不但学习到了酒店相关知识，还认识许多同行前辈。在他的努力下，企业开始好转，本人也得到了认可。同年他当选为连城美食协会副会长，三明驻厦门商会理事、行动成功98期总裁培训班组织委员。

定位需求，展望鸿图

2013年，两年的春节都在酒店里过了，年初一万家灯火全家团聚的时候他却一个人在外地为别人的家庭聚餐而服务着。忙完回到宿舍煮上一包泡面看着春节晚会，心里好酸。想家，想朋友，想以前无忧无虑快乐的学生时光，想这几年来为了什么？为了事业抛弃了生活，为了生活抛弃了理想？！甚至为了应酬体重也从118斤彪到了148斤。

2014年再次回到厦门，似乎过了好久一切又还是如此熟悉。分析了市场的需求，明白了自己的需要，正在与合作伙伴规划着新的创业项目。陈锴对此充满了期待：“这个项目主要解决企业的人员培训、招聘与管理问题，并为众多的求职者提供就业机会。回馈社会，成就梦想。”看似一次又一次的艰难创业，陈锴却依然坚定前行，找到适合自己的方向。这是一次新的创业，更是一次新的考验。

陈锴给学弟学妹的话：

一、创业最重要的是格局。它包含了责任感、使命感、气度、胆识、智慧、爱心等等。格局越大成功的几率也越大。

二、依托平台，借助外力。依靠自己的资金、资历、资源、资本、资产是远远不够的，应在相互得利的状态下合理的使用“借”。

三、何为正确。世间所有的事物都没有绝对的对与错，关键如何把握好一个度。理性的分析，感性的理解，做到静观、三思、不语。

四、大学的方向不绝对是将来发展的方向，但它必将成为你将来发展中的必要因素。例如，音乐与目前创业方向完全不同，但是它可以在一个集体中让我脱颖而出。关键看你该如何去挖掘它。