2005年，《集美校友》第一期，以《 诚毅学院：一大步，两大步……几大步》报道集美大学诚毅学院董事会首届二次会议召开见闻，现转载如下：

诚毅学院：一大步，两大步……几大步

本刊记者

2005年1月20上午，集美大学诚毅学院董事会首届二次会议在集美大学召开。

百闻不如一见，众董事齐称：出乎意料

会议由董事长张向中主持，院长辜建德做工作报告。报告后，董事们即驱车前往诚毅校区工地视察。听了本院长的报告，董事们对诚毅学院一年多来的工作进展和成绩十分满意，齐称：办学成果比预料的更好，发展速度比预料的更快。参观厂工地，看到那恢宏的气势，董事们更是齐声称出乎意料。

副董事长邱季端是北师大中文系的高材生，他用诗人的语言说：诚毅学院真是妙笔生花。把董事会的设想演释得淋漓尽致，学院领导是办教育的奇才，也是管理的奇才。

2003一2004学院办了几件事

（一）专业建设和办学规模快速发展，学风建设初见成效。

2004年同2003年相比，招生专业从8个增加到20个，招生省份从13个增加到15个，在校生从1146人增加到2896人。学院狠抓教学管理与质量监控体系建设，下大力气狠抓学风建设，努力营造浓厚的学习氛围。

（二）新校区建设取得突破性进展，基本办学条件逐步改善。

学院征地353亩建设新校区。新校区按在校生1万人规模规划设计，校舍总建筑面积28.5万平方米，有教学楼、实验楼、图书馆和行政楼、体育馆、礼堂、学生公寓、食堂、活动中心。2004年11月开上的一期工程包括教学楼、学生公寓、食堂、活动中心将于2005年7月底竣工，新学年投人使用。

学院的基本办学条件各项指标都达到教育部规定的基本办学条件指标。

（三）新的管理体制和运行机制初步形成，教职工队伍初具规模：

董事们献计献策

副董事长曾琦、王景祺、副监事长黄晞、监事长李尚大的代表任镜波都提了很好的建议。他们的建议主要有：学院应加强基础教学，创新教学方法,培养提高学生的应用能力和终身学习的能力;加强学院的品牌宣传，树立良好的社会形象，广泛建立社会企事业单位的合作关系，为专业建设和学生就业拓宽渠道；启动就业指导工作，鼓励学生获得多项社会认可的证书，同时设立专项奖学金，鼓励优秀学生报考研究生；加强环保教育、树环保理念；实行倡导奉献精神与改善福利待遇相结合的方针，对表现好的教职可以延长聘任签约年限。

15年要走的几大步

诚毅学院已成功地迈出了第一步，第二步。从开办之年算起的头15年，学院要走关键的几步：

2003年顺利开局、2004年稳步发展、2005年建成并入住新校区、2006年达到近期规划的8000人规模2007年首届毕业生顺利就业。此后再经过十年的努力要把学院办成一所具有鲜明办学特色、较高教学水平、优良办学条件、良好社会信誉的多科性新型高校。为了这个目标，全院师生员工将倍加努力！